第三届中国定制家居及门业GDCC千人峰会于11月23、24日圆满举办。风鸟董事长崔复新罕见亮相，参加了于24日举办的《江、浙、粤、北，整装新＊＊＊＊》，与现场嘉宾和与会者分享了关于设计的观点以及对家居行业知识产权如何保护的看法。

风鸟集团崔复新董事长（讲台右四）

“品牌要有自己的性格，但设计要不断在变化。”

在谈到设计观点的时候，崔复新说：“我们公司和大多数同行不太一样，我们没有在外面请一个设计师，我认为做品牌，首先它要有一个性格，一贯性，然后设计不断地在变。第一代的苹果到现在，如果一直没有创新和改变的话，乔布斯这么好的创意这么好的设计也会被淘汰。做产品不是做完设计就结束了，要一代代去更新和改变，所以风鸟是我们自己的设计团队，由我来带队，我觉得这种做法比在外聘设计机构，在持续的改进方面可能要更好一些。”

风鸟集团崔复新董事长（讲台左二）

“抄袭和流行，有时候是一个复杂的话题。”

谈到如何保护品牌的知识产权，崔复新说：“其实我觉得这个话题跟之前的话题是有联系的。最好的防止抄袭的办法，你要不断地在变，同时保持自己的性格。不要去想，我有一个设计，我有一个款式，天天去保护它，我就能一直怎么怎么样。保护知识产权，我觉得这是唯一的方法。”

那么对于“抄袭”，又该如何鉴定？崔复新给出了自己的观点：“你做西装，别人也做西装，这不叫抄袭。你做牛仔裤，别人也做牛仔裤，这也不叫抄袭。风鸟做法式，其他品牌也做法式，这都不属于抄袭。但是每一个品牌都应该有自己非常独特的东西，有创意的东西，如果连这些东西也抄袭，就真的是山寨了。另一个还要看你做的产品，是不是本身就是大众脸、比较流行的产品，比如说去年欧洲的服装大牌都喜欢在衣服或者鞋上用蜜蜂的元素，我觉得这个不叫抄袭，叫流行。有时候抄袭和流行之间，是一个复杂的话题。”

“做企业要有责任感，我们不是代工厂，我们要对经销商负责任。”

风鸟的经营模式在行业内一直非常独特——全国各经销商店面的设计均有风鸟总部来完成，这对企业来说，是一个“重担”，但风鸟为什么要坚持这么做？崔复新在现场给出了自己的答案，他说：“我认为做企业，一定要有责任心，不仅要对产品负责，更要对加盟你的经销商负责。整体家居定制是一个很复杂的工程，设计环节更是重中之重，对于经销商来说，培养一个能做整装的设计可能很难，但是这又是一件必然要有人来做的事儿，我就决定由总部来做。我们工厂工人1000名左右，设计团队就100多个人，这样的比例也是为了能帮经销商更好地服。我们不想做代工厂，希望能在每一个案例中融入自己的设计。”

任何一个品牌的性格都与它的掌门人有着最直接的关系，风鸟凭借独特的设计和稳扎稳打的作风在行业里了树立了一面旗帜，这与它的掌门人崔复新可以说有着不可分割的关系。一向低调的崔复新很少出席行业会议，本次参加中国定制家居及门业GDCC千人峰会，不仅明确表达了自己的观点，也让外界对风鸟这个品牌有了更深入的认识和解读。